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讓落實力強的干部脫穎而出

在全省“擔當作為、狠抓落實”工作動員大會上,省委書記劉家義提出,要對干部的落實力進行考察評價,為山東多造就一些攻堅克難的闖將、干將。如何精準實施“落實力考察評價”,讓更多落實力強的干部脫穎而出,是黨和人民交給組織部門的一份沉甸甸的試卷。

落實“落實力考察評價”,就要以實績論英雄。對一個干部的整體評價是綜合性的,落實力毫無疑問應該排在前列。有的干部可能因不會“來事”而不受“待見”;可能因敢于碰硬而“得罪人”;可能因性格耿直而被戴上“不靈活”的標簽,導致在考察了解干部時,容易“一葉障目,不見泰山”。要堅持實績導向,就要善于排除一些評價干擾,緊盯重大工作、重大項目,咬住難啃的骨頭、難打的硬仗,瞄準群眾的呼聲,誰對重大項目的貢獻大,誰突破的硬事、難事多,誰在群眾心目中分量重,誰就是應該選出來、用起來的干部。

落實“落實力考察評價”,就要堅持眼光向下看。“千錘萬鑿出深山,烈火焚燒若等閑”,廣大基層一線崗位和艱苦地區是鍛煉培育干部的搖籃。在這些地方,干部有更多的機會深入基層、了解基層,不斷學習、充實自身;在這些地方,干部有更多的機會面對困境、應對挑戰,經受挫折、磨練意志。要堅持眼光向下看,就要甘為人梯,塌下身子深入基層、深入群眾,在一線培養鍛煉干部,在一線考察識別干部,用“伯樂相馬”的眼光,用“吹盡狂沙始到金”的毅力,將這些干部發掘出來。

落實“落實力考察評價”,就要盯準誰沖在最前排。“沖在最前面”,方能彰顯共產黨員的忠誠與擔當。在關鍵時刻、重大任務、突發事件面前,往往沒有那么多時間讓干部“深思熟慮”,沒有那么多時間“請示匯報”,更沒有那么多時間做好“自身防護”。在這些時刻,就是識別干部的最佳時機。看誰能夠在人民生命財產安全受到威脅時第一個沖上去,喊出“黨員干部跟我來”;在面對突發事件擼起袖子拍板,叫響“出了問題我負責”;在有重大任務時主動請纓,表態“保證完成任務”。對這樣的干部,要堅決用起來,確保他們有平臺、有空間、有盼頭、有奔頭。

□劉暉(作者單位:平原縣委組織部)

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